یادداشت روز:چگونه تراکتور جنگ روانی را به سپاهان باخت؟

هواداران که فرماندهیشان مثلا بدست مدیرعامل تراکتور است برای سپاهانی ها در هتل گل می برند وبازیکنان سپاهان به اصطلاح از نظر روانی شارژ شارژ می شوند

سایت گل - چند روز مانده به مسابقه بزرگ تیمهای تراکتورسازی و سپاهان، اصفهانی ها با نقشه ی از پیش تعیین شده سعی کردند بار روانی بازی را از دوش بازیکنان و کادر فنی خود بردارند چرا که بازی کردن در ورزشگاهی که یکصد هزار هوادار بدون وقفه تیم خود را تشویق می کنند اصلا کار آسانی نیست و هر بازیکنی حتی در سطح اول جهان نمی تواند به راحتی از زیر بار روانی خیل این تماشاگران رهایی یابد. اما دیدیم که سپاهان به راحتی از عهده آن برآمد و توانست از دقیقه اول سوار بازی شده بدون هیچ دلهره اضطراب و فشار روانی روی بازیکنان به هدف خود پیروزی در بازی نائل آید.

با ریشه یابی و دقیق شدن به مصاحبه ها و اخبار منتشر شده از مدیران دو تیم به واقع ارزش و اهمیت و حساسیت مدیریت ورزشی در راس یک باشگاه حرفه ای مشخص می گردد:

ساکت به عنوان یکی از مدیران موفق کشور در باشگاه داری توانسته است تیم سپاهان را چندین بار به قهرمانی باشگاههای کشور و نائب قهرمانی باشگاههای آسیا برساند همچنین این تیم هر وقت هم نتوانسته است قهرمان لیگ شود همیشه جزو مدعیان اول قهرمانی بوده و بعضا با بدشانسی مثل سال 87 در بازی آخر قهرمانی را از دست داده است.

اما با دقیق شدن به مصاحبه های قبل از بازی بزرگ تراکتورسازی و سپاهان به عینه می بینیم که ساکت مدیر عامل سپاهان چگونه با کلمات بازی می کند تا از جو وحشتناک یادگار امام که پیش بینی می شد که بیش از یکصد هزار هوادار تراکتور در آن حضور داشته باشند رهایی یابد و چگونه می شود صحبت خواهر خواندگی تیمهای تراکتورسازی و سپاهان درست چند روز مانده به مسابقات مطرح می شود و سایتهای هواداری تراکتور به تعریف و تمجید از سپاهان حریف خود می پردازند و از تشویق تیم مهمان سخن ها می رود در حالی که جو رفته رفته به نفع سپاهان تغییر می کند، جوی وحشتناک که یکی از بزگترین حربه های تراکتور برای پیروزی مقابل سپاهان به شمار می رود.

ونقطه اوج این داستان زمانی اتفاق می افتد که ساکت خود را طرفدار تراکتور می نامد و می گوید: طرفدار سپاهان و تراکتورسازی هستم و من در ایران پس از سپاهان طرفدار تیم تراکتورسازی هستم.

اما در نقطه مقابل جعفری مدیرعامل تازه کار تراکتورسازی در این جنگ روانی به نفع سپاهان رلی را که ساکت برایش مهیا کرده بدون کم و کاستی بازی می کند تا تاثیر مثبتی روی بار روانی بازیکنان سپاهان ایجاد شده و تیم با آسودگی خیال گام به مسابقه صد هزار نفری بگذارد.

جعفری بجای برخورد مدبرانه با این مسئله و زیرکی در جنگ روانی قبل از بازی به نفع تیم حریف وارد عمل می شود و می گوید: سپاهان صدرنشین لیگ برتر است اما تا قطعی شدن قهرمانی‌اش کمی فاصله دارد و باید برای رسیدن به آن تلاش کند.

از طرف دیگر هواداران که فرماندهیشان مثلا بدست مدیرعامل تراکتور است برای سپاهانی ها در هتل گل می برند وبازیکنان سپاهان از نظر روانی شارژ شارژ می شوند و دیگر به نظر می رسد هیچ دلهره ای از این جو وحشناک خنثی شده در دل نداشته باشند.

از سویی هم دوستی کمالوند و قلعه نوعی موجب می شود؛ سرمربی تیم فوتبال تراکتور سازی تبریز ، اعضای کانون هواداران این باشگاه و جمعی از هواداران تراکتورسازی چهارشنبه شب با حضور در هتل شهریار تبریز ضمن دیدار با قلعه نویی ، حضور سپاهانی ها در تبریز را خوش آمد بگویند.(این درحالی است که می شد برای کاهش تنش در بازی پرسپولیس اینکار را برای اسطوره های فوتبال آذربایجان علی دایی و کریم باقری هم صورت داد.)

و قلعه نوعی که به نوعی موفقترین مربی لیگ است از این فرصت استفاده کرده می گوید: من همیشه ارادت خاصی به مردم آذربایجان داشتم و از وقتی تیم تراکتور به لیگ برتر آمد، ارادت بیشتری نسبت به هواداران این تیم پیدا کردم.این تیم هوادارانش باعث غرور تمامی ما هستند، حضور این هواداران باعث شده، هواداران سایر تیمها نیز تحریک شوند و به استادیومها بیایند و این باعث پیشرفت فوتبال ما میشود.تیم تراکتور، واقعا تیم بسیار خوبی است، با اینکه نسبت به سایر تیمها، ستاره کمتری دارد، اما با درایت آقا فراز(کمالوند)، تیم خیلی خوبی شده.

غافل از اینکه این سرمربی در زمین بازی با هیچ کس شوخی ندارد و برای تراکتور و هوادارانش خوابهای خوشی ندیده است می بینیم سه گل هم هدیه وی به طرفداران و هوادران میلیونی تراکتور بود.

در هر حال بازی بزرگ سپاهان – تراکتور با نتیجه 3-1 به نفع سپاهان رقم خورد تا تراکتور سنگین ترین باخت خود را در فصل دهم تجربه کند و درس خوبی باشد برای مدیرعامل کم تجربه و سرمربی جوان تراکتورسازی که جنگهای روانی بیرون از زمین را براحتی به حریفان واگذار نکنند و بتوانند حداکثر استفاده را از پتانسیل هوادارای خود ببرند.